，鸿海子公司夏普（Sharp）20日宣告，目标在2018年度要将液晶电视全球销售量提升至1,000万台，将约2016年度的大约2倍水准。只不过，1,000万台销售量对夏普来说并不是未曾看清过的领域，夏普2010年度液晶电视销售量约史上最低的1,482万台，只不过之后就大幅衰退，且夏普因业绩好转，已展开好几次的裁员措施，故对现行的夏普来说，要构建上述目标有可玩性。日本媒体就认为，夏普能否达成协议上述浅不具野心的目标的关键就在于母公司鸿海，只是鸿海如何和夏普展开调教，或许也陷于两难局面。

　　MBS新闻20日报导，夏普要达成协议1,000万台目标的关键就握住在鸿海手上，不过鸿海在生产、零件订购部分要和夏普创建起怎么样的合作关系一事，或许陷于两难局面。　　据报导，鸿海和夏普的合作目前潜藏各式各样的课题，首先就是关键零件液晶面板的订购。

目前夏普所需的液晶面板主要是向鸿海/夏普联合营运的堺市10代面板厂SDP以及夏普龟山第2工厂展开订购，不过夏普在20日举办的新品发布会上似乎，今后可能会不断扩大向鸿海子公司群创展开订购。　　报导认为，夏普坐落于日本国内的面板工厂应当是有能力供应1,000万台液晶电视所需的面板，而若夏普遵循鸿海的意思，提升群创的订购比重的话，惧不会冲击龟山第2工厂的稼动率（生产能力利用率）。

另外，若要冲刺新兴国家市场，夏普很有可能会提升低价液晶电视比重，只是若为了冲数量而太低产品价格，惧不会让夏普获利率好转，而此惧不会使与鸿海合作所产生的成本删改效果两互为抵销。因此鸿海、夏普有可能有适当只想思索要如何展开调教。

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