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本文摘要：为贯彻落实党中央、国务院关于输掉扶贫攻坚战的决策部署，强化的组织领导，切实做好生态环保贫困地区工作，近日部印发《关于调整部扶贫攻坚领导小组及其办公室成员的通报》，全面调整并顶格配备了部扶贫攻坚领导小组及其办公室，侧重实施一把手贫困地区责任，更进一步调动和提高了部机关各业务司局及涉及在京直属单位推展定点贫困地区工作的积极性、主动性和创造性。本次调整是根据部机构改革和“三定”职能调整，在2017年部扶贫攻坚领导小组的基础上作出的更进一步增强和全面升级。
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为贯彻落实党中央、国务院关于输掉扶贫攻坚战的决策部署，强化的组织领导，切实做好生态环保贫困地区工作，近日部印发《关于调整部扶贫攻坚领导小组及其办公室成员的通报》，全面调整并顶格配备了部扶贫攻坚领导小组及其办公室，侧重实施一把手贫困地区责任，更进一步调动和提高了部机关各业务司局及涉及在京直属单位推展定点贫困地区工作的积极性、主动性和创造性。本次调整是根据部机构改革和“三定”职能调整，在2017年部扶贫攻坚领导小组的基础上作出的更进一步增强和全面升级。部定点贫困地区第一责任人部党组书记、部长李干杰同志之后兼任部扶贫攻坚领导小组组组长，副组长减少至6位，还包括了部现任部领导班子所有成员。
领导小组成员单位由2017年的20家减少至47家，覆盖面积了部机关所有业务司局和在京直属单位的一把手。部扶贫攻坚领导小组47家成员单位构成了13个贫困地区工作小组，对部定点帮扶的河北省承德市围场、隆化两县的87个贫困村实施们会帮扶，尤其是构建了对两县45个深度贫困村的全覆盖面积。部拒绝各单位一把手必需特地捉贫困地区工作，每年要到们会帮扶贫困村指导前进明确工作最少一次，并把贫困地区工作划入各单位领导班子年底面见述党建考核。
此次调整还包括部扶贫攻坚领导小组办公室由司局级升格为副部级，部扶贫办专项工作组由处级升格为司局级。的组织领导机构的顶格配备，调集了部最强劲的行政资源，为集中力量攻下精准扶贫攻坚路上最好撕开的硬骨头作好的组织确保。
据报，部近期还将正式成立由党组书记承德市和围场、隆化两县贫困地区干部构成的定点贫困地区前方工作组，将贫困地区工作力量集中于前搜，增强问题落地解决问题。由此，部自上而下构成了强力的组织确保、精准施策、靠前协商、高效前进的扶贫攻坚的组织领导格局。
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